 | Besoins identifiés : - La Force de Vente ne suffit pas à développer les ventes. Il s'agit de renforcer les liens avec les prospects et clients en se démarquant de la concurrence
- L'entreprise souhaite connaître de nouveaux besoins… sonder le marché
Objectifs : - Augmenter les parts de marché
- Prospecter de nouveaux clients
- Créer de la notoriété autour de l'évènement grâce aux retombées médiatiques : presse, réseaux...
- Rencontrer ses clients
- Présenter ses nouveaux produits, services
- Générer des leads
- Faire de la veille concurrentielle
Publics : - B2B & B2C - Secteurs HighTech, Santé…
Solutions apportées : - Analyser les besoins stratégiques
- Etudier les évènements déjà organisés et leurs résultats
- Benchmark de l’existant vs la concurrence
- Préconisation d’idées d’évènements : séminaires, salons, forums, conférences etc
- Chiffrage des idées, préconisation & intégration au plan média selon un objectif stratégique
- Planification & pilotage de l’organisation des évènements
- Cahier des charges
- Sélection des prestataires
- Roadmap
- Sollicitation des services impliqués de l’entreprise
- Information des cibles des dates d’évènements par les moyens ad’hoc
- Participation au bon déroulement de l’évènement
- Analyse & débriefing des retours...
Bénéfices de l'investissement : - Augmentation de la notoriété sur les lieux d'évènements
- Buzz médiatique auprès de la presse
- Renforcement des liens commerciaux et relationnels avec les partenaires, prospects et clients informés des évènements
- Amorçage d'affaires par la génération de leads et de projets identifiés
- Stimulation de la Force de Vente et des équipes impliquées sur ces projets d'entreprise
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